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SPSへの取り組み
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1984(S59)
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◯トヨタ生産方式研究会発足
◯大野耐一氏来社
◯トヨタ生産方式推進プロジェクト発足
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◯バーナー組立 1コ流し('84/10)
◯FCUコイルライン 1コ流し('85/5)
(FCU=ファンコイルユニット)
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1986(S61)
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◯生産調査室6名で発足
◯トヨタ生産方式社内セミナー
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◯カンバン導入('86/2)
◯FCUアンドン設置('86/10)
◯AHU自働化
(AHU=エアハンドリングユニット)
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1988(S63)
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◯(株)新技術研究所と契約
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◯FCU ミズウケ・ファン ツケイタ着々化('89/2)
◯パネルラジエータ内作化導入('90/10)
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1994(H6)
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◯SVヒータープロジェクト 発足
◯生産調査室、人員14名
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◯パネルラジエータ部品内作化('94/3)
◯ファンコイルモデルチェンジ('94/4)
◯SVヒーターモデルチェンジ('94/7)
◯循環温浴器 5方弁・ヒーター内作化('95/5)
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1996(H8)
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◯生産調査室、改善推進室へ改称
人員19名
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◯FCUコンピュータ管理の導入('95/9)
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1999(H11)
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◯改善推進室改組、全社的活動へ
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◯ストアシステム確立('99/5)
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2000(H12)
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◯ストアシステムによるリードタイム短縮に
挑戦
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◯FCU組立ライン改善('99/12)
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バーナーリードタイム改善
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改善前('84/3)
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改善後('85/3)
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