SPSへの取り組み

1984(S59)
◯トヨタ生産方式研究会発足
◯大野耐一氏来社
◯トヨタ生産方式推進プロジェクト発足
◯バーナー組立 1コ流し('84/10)
◯FCUコイルライン 1コ流し('85/5)
(FCU=ファンコイルユニット)

1986(S61)
◯生産調査室6名で発足
◯トヨタ生産方式社内セミナー
◯カンバン導入('86/2)
◯FCUアンドン設置('86/10)
◯AHU自働化
(AHU=エアハンドリングユニット)

1988(S63)
◯(株)新技術研究所と契約
◯FCU ミズウケ・ファン ツケイタ着々化('89/2)
◯パネルラジエータ内作化導入('90/10)

1994(H6)
◯SVヒータープロジェクト 発足
◯生産調査室、人員14名
◯パネルラジエータ部品内作化('94/3)
◯ファンコイルモデルチェンジ('94/4)
◯SVヒーターモデルチェンジ('94/7)
◯循環温浴器 5方弁・ヒーター内作化('95/5)

1996(H8)
◯生産調査室、改善推進室へ改称
 人員19名
◯FCUコンピュータ管理の導入('95/9)

1999(H11)
◯改善推進室改組、全社的活動へ
◯ストアシステム確立('99/5)

2000(H12)
◯ストアシステムによるリードタイム短縮に
 挑戦
◯FCU組立ライン改善('99/12)
バーナーリードタイム改善
改善前('84/3)
改善後('85/3)